– Det vi nå gjør, er å styrke et allerede sterkt lag med ledere som ikke bare har lang erfaring med ledelse i store og kompliserte byggeprosjekter, men som også ser hvordan det enkelte prosjekt kan dele kunnskap og erfaringer som styrker hele virksomheten. Vi er stolte av det vi gjør i dag, men vi legger lista stadig høyere – fordi framtida krever mer av oss. Derfor trenger vi folk som tør å gå mot strømmen og utfordre grensene for hva som er mulig, understreker Pål Aglen. 

Ett eksempel finner han på Lindnesnes, der Skanska nå bygger Norges mest energieffektive helsehus, i et prosjekt som tar utslippsreduksjoner og kostnadsoptimalisering til et helt nytt nivå. Som del av et stort, internasjonalt selskap blir sykehusbyggene fra Skanska Norge også lagt merke til langt ut over landets grenser.  

Rehabilitering er et annet satsingsområde der Skanska griper stadig nye muligheter. Høyblokka i Regjeringskvartalet er snart ferdig med en omfattende rehabilitering, der høye miljø- og energiambisjoner sammen med svært strenge sikkerhetskrav har gjort prosessen både krevende og spennende for teamet.  

I Trondheim rehabiliterer og bygger Skanska nå energieffektive kontorer med plass til 1000 ansatte på Trondheim Torg, samtidig som kjøpesenteret med over 60 butikker i samme bygg skal holde åpent i hele byggeperioden.  

– Dette krever mye av oss på alle fagområder. Rehabilitering, ombygg og tilbygg er et komplekst fagområde i vekst, med prosjekter som byr på noen helt unike utfordringer og krever mye av våre beste folk. Her har vi også plass til rutinerte ledere som ser og forstår det enorme potensialet som ligger i dette markedet, sier Pål Aglen. 

Han har ett enkelt råd til ledere som leser dette og gjerne vil vite mer om mulighetene Skanska kan tilby: Ta kontakt.